脚踏实地,精益求精,奔一电气开展月度管理层团队培训会

12月是本经营年度的结尾之月,新一年的经营目标方针制定将在本月底拟定。为加强分公司级,各中心,各部门对经营目标的深入细化,以及经营方针的团队间协作,在常规月度培训会议的基础上,特邀请章磊老师展开“高效团队建设”为主题的培训会议。

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培训会中章磊老师提出:只有时时保持紧迫感,提前学习,相信磨刀肯定不误砍柴工,只有对自己高标准高要求,才能在团队中树立好带头作用,才会有更强的团队凝聚力。

2021年度末,奔一电气取得了不错的经营成绩,品牌“ZJBENY“由浙江省商务厅授予“浙江出口名牌”。公司被乐清市政府评定为乐清制造50强企业,实现亩均产值超3000万元,亩均税收超200万元。

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在取得优秀经营成绩的同时,根据公司总经办会议精神指出,经营指标是企业要追求的,但企业的根本不是指标,指标是成果,企业最根本是实现客户价值,与客户共发展。要实现客户的价值,必须做到完善自我的机制,脚踏实地,精益求精,形成精益管理的可持续发展。

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“打铁还需自身硬,无须扬鞭自奋蹄。”

全体奔一人应戒骄戒躁,稳扎稳打,为实现客户价值,团队价值,个人价值的目标不懈努力。

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